不銹鋼門廠家如何應對原材料上漲才來的產(chǎn)品價格壓力

　　不銹鋼門廠家如何應對原材料上漲才來的產(chǎn)品價格壓力，從2012年年底開始到2013年3月，門窗的原材料已經(jīng)調整了三次，累積調價幅度達到了驚人的30%，“跟以前基本一年一次并且還有協(xié)商的調價相比，現(xiàn)在的調價次數(shù)很頻繁”好美佳門業(yè)老總在接受采訪時表示。家居建材行業(yè)隨著原材料價格與人工費用的猛漲，不少企業(yè)更是盼漲心切。實際上，從年初到現(xiàn)在已經(jīng)有一些企業(yè)開始上調價格。一些陶瓷、木門、櫥柜等常用建材品牌也醞釀在“五一”前后漲價。

　　企業(yè)為生存轉嫁成本壓力，成本壓力上漲企業(yè)肯定首先會在內部消化，當原材料、運費、匯率、人工費漲幅危機企業(yè)生存時，調價就會成為必然，好美佳門業(yè)負責人表示：“企業(yè)不能長期在虧損的情況下運行，如果企業(yè)倒閉將有更多消費者無法得到服務，危害會更大。”原材料價格上漲是主要因素智利地震與俄羅斯森林大火讓不少門窗企業(yè)的原材料進貨渠道受到影響，原來很多企業(yè)生產(chǎn)木門使用的木方是智利產(chǎn)的輻射松，由于智利地震導致輻射松運送困難，所以不少廠家紛紛采用加拿大出產(chǎn)的SPF(軟木材樹種組合)代替，導致SPF供不應求，與年前相比，不同的材料品種價格上漲了5%至20%。油漆近期比年前上漲了10%，膠上漲了8%，模具、刀頭、沙紙、沙袋等也上漲了10%以上。沙紙之類的小件和輔料原來只要1元1張，現(xiàn)在要1.1元至1.25元1張，看似只漲了1毛2毛，因為用量非常大，也讓成本無形中提高了。

　　當初裝門窗時，沒想到裝紗窗，是后來補上去的，用的是鋁材，開窗時老有呼啦啦的噪音，非常難聽。而且后補的紗窗附著在窗戶上，顯得非常難看，好像多出了一塊。沒選擇可拆卸的紗窗一直是我最后悔的事情，現(xiàn)在春季風沙很大，臟了特別不好擦，更別提清洗了。我們家的門窗五金件質量也很好，這對門窗的壽命也有一定的幫助。概念的提出也具有市場說服力和針對性。由此看來，作為概念產(chǎn)品，它有自身獨到的內涵體現(xiàn)和技術上的延伸，除了通過差異化凸現(xiàn)自身優(yōu)勢外，更從人性化的角度站在消費者一邊以自身的核心競爭優(yōu)勢來挑戰(zhàn)對手的攻城掠地，從而爭取更大的市場份額。

　　原來人民幣兌歐元的匯率為8.5，現(xiàn)在升至9.3，上調了8個點，再加上原材料價格、輔料價格的漲幅，企業(yè)的成本壓力非常大。此外，人工成本也讓企業(yè)壓力倍增，為了留住工藝技術好的工人，家居建材企業(yè)普遍將人工費用上調10%至20%左右，雖然每年工人費用都會上漲，但與原材料價格、輔料價格疊加，整體的成本漲幅讓企業(yè)難以消化。企業(yè)漲價釋放部分成本壓力，對保證其產(chǎn)品品質會帶來好處，業(yè)內人士分析認為，在成本巨幅上漲的情況下，如果想死扛低價來吸引市場，有可能會通過降低產(chǎn)品品質來攤薄成本，危及消費者利益。

　　眾所周知，由于殘酷的市場競爭不斷打壓著同質化產(chǎn)品的生存空間，因此一個門窗概念產(chǎn)品推廣成功形成消費潮流以后，通常會發(fā)現(xiàn)眾多的跟隨者。門窗企業(yè)必須能夠設立概念或技術壁壘，防止競爭者跟進超越，分享概念產(chǎn)品成果和利益，以確保自己能夠成為這一門窗概念產(chǎn)品的最大受益者。