門企要踏實重視品牌質(zhì)量切記避免魚目混珠事件發(fā)生

　　仿銅門廠家總結(jié)門企要踏實重視品牌質(zhì)量切記避免魚目混珠事件發(fā)生，用品牌建設(shè)贏得企業(yè)持久發(fā)展企業(yè)在發(fā)展前期可能更傾向于產(chǎn)品的營銷，但是品牌的戰(zhàn)略意識是貫穿于整個企業(yè)的創(chuàng)建過程的。如今的木門市場，從區(qū)域走向全國，有了質(zhì)量的保證和技術(shù)的支撐，完整的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃也是不可或缺的。品牌代表著企業(yè)的形象，也是企業(yè)與消費者的直接溝通，要想在第一時間贏得消費者的信賴，品牌的打造是必不可少的。

　　監(jiān)管乏力市場混亂當(dāng)下，全國的大小門業(yè)生產(chǎn)廠家超過萬家，年生產(chǎn)各類門超過8000萬樘。眾多的廠家和大量的產(chǎn)品使市場競爭加劇。面對激烈的競爭，一些生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商應(yīng)對措施就是簡單而粗暴的價格戰(zhàn)?；靵y的價格戰(zhàn)導(dǎo)致行業(yè)利潤下降，嚴重的阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展。利潤的下降讓新品研發(fā)動力不足，致使市場產(chǎn)品相互抄襲現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品形態(tài)一潭死水。

　　未來的門業(yè)市場必定是品牌的競爭品牌是消費者對產(chǎn)品及企業(yè)綜合印象的集合，要求企業(yè)不僅要明確自己的定位和營銷傳播策略，還必須完善產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等各個方面。經(jīng)過多年的辛苦積累，歐麗亞門業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)在經(jīng)銷商和消費者中樹立了良好口碑，為了打造歐麗亞品牌，該企業(yè)進行了一系列運作。品牌定位方面，歐麗亞簽約知名策劃團隊作為企業(yè)品牌建設(shè)顧問，結(jié)合自身優(yōu)勢明確定位于中國高端門業(yè)品牌;同時花巨資在媒體投放廣告;產(chǎn)品和服務(wù)方面，建立了更加完善的產(chǎn)品生產(chǎn)檢測及售后服務(wù)標準，追求精益求精。

　　在實木復(fù)合木門行業(yè)中，面對眾多木門企業(yè)紛紛降低用材標準，采取價格戰(zhàn)術(shù)的市場危機中，安居木門始終保持甚至提高木門材料的標準，選用高品質(zhì)的實木作為主材，一流的木皮作為飾面，增強了實木復(fù)合木門的保溫性、耐沖擊性和隔音效果，而且并沒有降低輕便性能和低碳性，更加的符合消費者的現(xiàn)代需求和生活。在“求質(zhì)量，增效益”的原則下，安居木門對每一步的加工過程都認真對待，從設(shè)計、選材、下料到生產(chǎn)、組裝、安裝，每一步都真正做到專業(yè)、規(guī)范。實木復(fù)合木門采用外壓貼中密度板作為平衡層，高溫?zé)釅杭夹g(shù)進行加工，從而提高木門的安全性能和耐用性能，真正做到對消費者保證質(zhì)量的承諾。

　　混亂的競爭格局，激烈的價格戰(zhàn)以及消費者日益增長的需求與現(xiàn)有市場格局的矛盾，使得表面上的漂亮數(shù)字掩蓋不了中國門業(yè)發(fā)展的尷尬局面，萬中建設(shè)負責(zé)人認為這種局面已經(jīng)嚴重危害到了每個門業(yè)從業(yè)人員的利益，如果得不到及時改善，中國門業(yè)前景堪憂。部分生產(chǎn)廠家為了節(jié)約成本不惜以次充好，使用不合格的原材料蒙騙消費者，售后服務(wù)時推三阻四，無視消費者的利益。這樣做的結(jié)果導(dǎo)致銷售終端出現(xiàn)這樣的混亂局面：經(jīng)銷商不斷地接受消費者投訴卻無力解決，消費者不斷投訴卻得不到結(jié)果。監(jiān)管的乏力又使市場的混亂愈演愈烈，不斷打擊著每個從業(yè)者的信心。

　　近日，由中國木材與木制品流通協(xié)會主辦的門業(yè)博覽會掀起了一股探討實木復(fù)合木門企業(yè)發(fā)展要素的熱潮。知名木門企業(yè)專家對此發(fā)表了自己的看法，專家表示隨著木門行業(yè)的發(fā)展和人們低碳環(huán)保意識的加強，實木復(fù)合門越來越受到市場的青睞和消費者的關(guān)注，很符合木門行業(yè)未來的發(fā)展方向。

　　市場供需矛盾突出，對木門經(jīng)銷商和企業(yè)來說，消費者的需要就是商機、就是利潤。一方面，伴隨生活水平的提高，老百姓的消費也從單純的物質(zhì)滿足提升到精神滿足。消費者買門，不僅是質(zhì)量上的要求，還要求所買的門夠檔次、有品位。消費者想買的是能彰顯身份和地位的高端品牌門，可是仔細觀察現(xiàn)有市場，純粹的高端門窗品牌幾乎沒有。門行業(yè)的終端銷售模式也讓消費者叫苦不迭。防盜門、木門等分開銷售的行業(yè)規(guī)矩很不方便消費者購買?，F(xiàn)代家庭裝修，一般都需要買好幾種門，消費者往往要應(yīng)對“東市買木門，西市買銅門”東奔西走的無奈局面。面對供需不對稱的矛盾局面，面對近在咫尺的巨大商機，企業(yè)和經(jīng)銷商如何才能找到一條行之有效的盈利模式突破僵局呢?

　　質(zhì)量是一切發(fā)展的前提，缺少了質(zhì)量的保證，任何的發(fā)展都只能是空想。木門行業(yè)中，如果用質(zhì)量換取價格的優(yōu)勢，這樣的惡性競爭會使木門中的劣質(zhì)產(chǎn)品魚目混珠，對消費者造成損害，而且也無益于木門企業(yè)的品牌建立。開發(fā)技術(shù)，擴大木門企業(yè)市場競爭優(yōu)勢木門企業(yè)要想擴大自己的優(yōu)勢，保持持久、高速的發(fā)展，除了木門產(chǎn)品質(zhì)量的保證以外，還要重視木門技術(shù)的開發(fā)，不能閉門造車，要將眼光放遠，以用來吸收、消化更多的先進技術(shù)。只有不斷的發(fā)展技術(shù)才是增強企業(yè)競爭力的根本，不斷的依靠價格的打壓，只能使木門市場陷入到惡性競爭循環(huán)中。木門企業(yè)只有擁有了自己的技術(shù)，才能在激烈的木門市場競爭中增強優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的保證。

　　木門市場如今迅速發(fā)展，木門企業(yè)是選擇降低用材標準，只關(guān)注眼前的發(fā)展還是選擇提高自身的水準，用質(zhì)量、技術(shù)、品牌贏得市場，這對于木門企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。未來的木門市場競爭勢必更加的激烈，如何為自身增加市場份額，如何贏得消費者的信賴，這需要經(jīng)營者深入思考。

　　在木門品牌的建設(shè)中首先應(yīng)該注重品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃，不能盲目的跟從其他品牌，要明確自身的發(fā)展方向，建立一個有自己獨特價值的品牌識別系統(tǒng);其次要注意消費群體的界定。中國木門在產(chǎn)品設(shè)計上較于國際水平還存在一定的差距，人民幣和原材料的不斷上漲也使中國木門在競爭中漸顯疲憊狀態(tài)，未來的發(fā)展也更加的殘酷。當(dāng)今社會，消費者對品牌的意識已經(jīng)越來越強烈，如果還抱著賺一點算一點的陳舊經(jīng)商思想，那么遲早會被行業(yè)所淘汰。只有為消費者創(chuàng)造了價值，消費者才會為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。